位于贵阳健康生活管理中心大楼的贵阳市口腔医院观山湖分院外观。

贵阳市口腔医院观山湖分院医院走廊。

贵阳市口腔医院观山湖分院导医台。

贵阳市口腔医院观山湖分院的便民智能机器人。

12月29日，贵阳市口腔医院观山湖分院正式开业，接待了第一批患者。该项目为贵阳市2020年为民办“十件实事”之一。

贵阳市口腔医院观山湖分院项目(国家级口腔住院医师规范化培训基地)的建设，是贵阳投控集团积极探索资产经营新模式的有益尝试，既有效盘活了国有资产，同时又惠及民生，彰显了贵阳投控集团积极投身公共卫生事业，履行社会责任的国企担当。

该项目投入使用后，将更好地满足观山湖区居民对口腔专科医疗服务的需求。

补齐观山湖区专科口腔医院短板

近年来，观山湖区经济社会不断发展，常住人口不断增长，群众对健康生活的需求日益增强，对医疗卫生服务的需求节节攀升。此前，观山湖区还没有一家专业且具备一定规模的公立口腔医疗机构，难以满足这类专科医疗的市场需求。

据全国第四次流行病学调查显示，贵州省12岁儿童患龋率为30.6%，虽在国家控制线以内，但明显偏高;全省12岁儿童龋齿充填率仅为2.5%，远低于国家同期平均水平。根据2020年贵阳市流调结果，贵阳市5岁组儿童的患龋率为70.5%，12岁组的患龋率为38.7%。

据贵阳市口腔医院观山湖分院项目负责人介绍，该项目建设的初衷，在于深入贯彻落实健康中国战略，“为人民群众提供全方位全周期健康服务”，进一步完善口腔公共卫生服务体系建设。

为此，贵阳投控集团将自身资产经营管理优势和贵阳市口腔医院专业技术资源优势进行了有效结合，经过双方多次论证研究，于2019年底报请市政府同意，贵阳市口腔医院观山湖分院项目被列入2020年市委、市政府为民办“十件实事”之一，项目建设面积达1.27万平方米。

据贵阳投控集团该项目建设现场负责人陈竹青介绍，贵阳市口腔医院观山湖分院区位优势明显，靠近长岭北路西侧，周边现有6个公交车站，临近已开通的贵阳轨道交通1号线，北侧有大型商业综合体云上方舟、CC PARK及金融中心一期等，东侧为美的·林城时代小区，西侧为贵阳国际会议展览中心，南侧为中天会展城A区。

“该项目位于中天金融城区域黄金地段，周边商业及生活设施配套正在日趋完善。”陈竹青说，周边居住与商务人群的汇聚，让该区域具有较强的消费能力与消费需求。

据悉，该项目拟定位为“健康生活体验中心”，目前已与市级某专科医院、韩国某知名医美品牌初步达成合作意向。

“贵阳市口腔医院是三级甲等口腔专科医院，是目前贵州省规模最大的口腔医疗机构。看到这个医院要设立观山分院，医院牌子都挂出来了，真盼望着早日开业，我好带孩子来看牙。”家住美的·林城时代的帅女士说。

“观山湖区一直没有专门的口腔医院，每次带孩子看牙，都要坐车到贵阳市口腔医院去，很不方便。分院修好后，对我们来说是非常好的消息。”家住阅山湖的张女士说。

据相关人士分析，观山湖分院的建立，弥补了我市口腔医疗资源分布不均的现状，解决了贵阳市北部地区群众看牙病难的问题，可覆盖观山湖、白云、清镇约96万群众。

五个月保质保量建成项目

据介绍，项目列入“十件实事”之后，贵阳投控集团和贵阳市口腔医院无缝对接、紧密合作，积极推进项目立项、审批备案、施工装修、设备采购等相关工作。

今年6月，项目建设方案审批备案手续完成，7月正式启动施工。

“项目建设要求年底完成，以尽快为群众提供医疗服务。只有短短5个月时间，工期紧、任务重。”项目建设之初，陈竹青深感任务沉重。

“当时受新冠肺炎疫情影响，项目又在室内施工作业，属于密集场所，所以疫情防控压力较大，但我们坚持做到严格把好防疫关口。”贵阳投控集团建设公司现场代表周道清说。

项目开工后，施工单位严格落实复工复产疫情防控要求，在做好进出人员登记报备、建立健康台账、场地消杀的同时，设立隔离观察区域，如果员工出现可疑症状时，可及时隔离并安排就近就医，配合疾控部门做好病例报告、流行病学调查等工作。

“我们对现场施工人员进行了封闭化管理，统一食宿，每天给工人发放3个口罩。进场作业时，进行实名制登记。”周道清说。

全面开启施工后，各参建单位围绕年内实现开业运营的目标，倒排工期，并建立会商协调机制，每周举行项目推进会，研究解决项目建设中的各项问题。

“从10月进入施工高峰期，为确保项目建设，现场的施工人员从150名左右增加至200名左右，以往别的项目只需备足1周的施工材料，这次是全部采购到位，切割机等机械设备全部都有备用的。”周道清说。每天，各施工班组通过延长作业时间、合理安排施工作业面，在严格落实好疫情防控要求的同时，高效有序推进项目建设。10月底，项目进入大规模装修施工阶段。

施工时，建设方对各工序的质量把关非常严格，对不合格的工程采取“零容忍”态度，坚决要求返工，直到合格为止。比如，地砖施工时保护不到位导致边角受损就必须更换、墙面平整度未达到验收标准要重新施工。

在项目建设中，贵阳投控集团积极发挥党员先锋模范带头作用。

陈竹青作为市投控集团派驻在现场的负责人，自项目确定实施之初，就加班加点准备各项资料，与多家相关单位研究商讨，多次调整方案。由于受疫情影响，建设方、医院、设计单位无法见面进行沟通协调，陈竹青便多次通过电话、视频会议交流等方式，充分了解医院方的需求，不断联系设计单位快速修改完善设计方案。为加快项目建设进度，在前期申报相关手续的同时，他积极同步安排设计单位深化施工方案，并提前征求相关专业审查专家意见，为后续施工图纸的审查通过节约了大量时间。

由于项目施工涉及商业区的屋面，为了保证施工安全，该区域必须在晚上10点以后才能施工。开展夜间施工时，陈竹青几乎每天都要赶到现场，叮嘱施工人员相关注意事项，避免影响商业区的营业。

这期间，虽然放弃休息时间是常态，但陈竹青却无半点怨言。“这是事关群众的民生大事，我能参与其中，保障项目按时完成，非常有自豪感。”陈竹青笑道。

历经5个月紧张有序的施工，项目所有工程全部按计划完成，贵阳投控集团向市民交上了一分满意的答卷。

创新合作模式支持公共卫生事业发展

据贵阳投控集团一份总结性报告显示，资产经营管理是该集团主营业务之一，其下属的市国有资产投资管理公司，运营管理了大十字、纪念塔等地下商场，以及西南国际商贸城等各类经营性资产约60多万平方米，在城市商业区配套服务方面取得了良好的成绩。

贵阳投控集团为进一步盘活国有资产，实现资产的保值增值，同时兼顾社会效益和企业效益，为市民提供舒适便利的就医环境，通过创新思路建设贵阳市口腔医院观山湖分院项目，推动企业高质量发展。

“贵阳市口腔医院观山湖分院项目，是投控集团同公立医院开展深入合作的积极探索，实现了跨越式的转型经营。”贵阳投控集团相关负责人说，“据不完全统计，这个区域聚集了约30万人，覆盖高、中、低多层级的商业消费，这样的区位优势和需求，让该项目的建设更具意义。”

为推动医疗康养事业的发展，贵阳投控集团集合社会各项资源，决定与医疗单位合作，增设口腔专科、医疗美容等业态，为社会提供更好的医疗健康服务。

为减少疾病传播风险，该项目在全科中心、国际医疗部、口腔体检中心等区域，设置了独立的机械送排风系统，区域内每小时换气次数可达4至5次;在(手术)治疗室、供应中心等洁净等级要求高的区域，设置了独立的专业洁净空调系统，通过多层过滤，减小空气污染风险;污洗间、污物暂存室等可能存放医用垃圾的房间均有独立的机械排风系统，每小时换气次数可达6次，不与其他区域共用风管，杜绝二次空气污染;公共卫生间也有独立机械排风系统，每小时换气次数可达8至10次。

同时，空调系统还设置了新风机组，针对整个项目空间进行分片区小范围布置，并加大设计风量，以方便院方对设备的灵活调控，减小疾病传播的风险等。

“我们不仅要创新资产经营模式，还必须让项目更好地满足市民就医需求。让就医环境更加安全、管理更加智能。”贵阳投控集团相关负责人说。